Ovunque vediamo un problema, se osserviamo bene possiamo capire che dipende dalla mancanza di connessione, cioè da schemi e paradigmi individualistici che non possono interagire con l’intero sistema.
Volenti o nolenti la connessione o la sua assenza è alla base di ogni relazione ma mentre in coppia o in famiglia l’elemento è chiaro, più cresce la struttura sociale o lavorativa più è difficile individuare l’influenza silenziosa di questo fattore. Spesso aziende, enti o istituzioni si occupano dei sintomi dovuti all’assenza di connessione ma non si preoccupano di come generarla, pur essendo questa il valore centrale a cui tutto fa riferimento.
Ricercatori, grandi guru del business sostengono che l’aspetto relazionale e la capacità di vedere il bene di un’intera azienda siano una necessità, ma come fare? La connessione dovrebbe diventare un paradigma universale.